03.2017 Veränderungsprozesse: Ein Unternehmen begleiten

Die Begleitung eines Veränderungsprozesses bei einem Maschinenbau-Unternehmen macht mir derzeit besonders viel Freude. Ausgangspunkt war „schlechtes Betriebsklima“, bald wurde die fehlende Reaktion auf externe Veränderungen durch Kunden und Technologien aber auch auf den internen demografischen Wandel deutlich. Nach Einzelinterviews mit Mitarbeitern unterschiedlicher Ebenen und Workshops im Führungskreis wurden nun Entscheidungen zu wichtigen Veränderungen getroffen. Und? „Kaum macht man‘s richtig, schon funktioniert‘s“. Das macht Spaß.